こんにちは、藤原です。

あなたは、今取り組んでいる色々な
業務がすべて大切だと錯覚していない
でしょうか？

しかし、

少し冷静になり考えれば分かりますが
そんな大切な業務が年中乱立すること
などありません。

ようは、

あなたが、その重要性について決める
ことができていないだけです。

その証拠に、

人間は、そもそも重要だと思うことに
時間を優先する生き物です。

分かりやすい例が「家族の危篤」です。

こういった事態に陥った時は、先約など
すべてキャンセルし駆けつけるのが家族です。

しかし、

立場上、どうしても外せない人がいる
のも事実です。

それは、

その家族の危篤以上の責務を背負って
いる場合にすぎず、多くの人に当ては
まることはありません。

大半の場合は、

仮に先約が入っていたとしても重要
だと思われる業務を優先してしまう
ものです。

これは、

お金がなく忙しいと言っている人
にも、同じ共通点があります。

それは、

すべての業務が大切だと思えてしまう
ことです。

しかし、

考えれば分かると思いますが重要度が
同列なものなど１つもありません。

必ず、大小異なり緊急性だけでなく
重要度も違うはずです。

にも拘らず、

儲からない人は、すべて自分が関係
しないと、気が済まないのです。

ただ、

稼ぎたいのであれば、手放す勇気を
持つ必要があります。

そして、

手放す勇気を持てた人が共通して
言うことが１つあります。

それは、

自分がいなくても売上は変わらなかった
と口を揃えて言うのです。

しかし、

起業家や初代社長は自分がここまで
大きくしたという自負があるため、

なかなか手放す勇気を持つことが
できないのですが、

売上が変わらない現実を目の当たりにし
もっと早く手放し、自分にしかできない
ことに挑戦しておけばよかったというの
です。

これは、

多店舗展開する方は、この考えと任せる
勇気がないと、多店舗展開やFC展開は
夢のまた夢となります。

なぜなら、

物理的にあなたがすべてをやること
などできないからです。

そして、

あなたがいなくても回していくため
には、仕組みがなければ一時的には
稼げたとしても

将来的にビジネスが安定するとは
言えません。

しかし、

あなたがいなくても回る仕組みさえ
構築してしまえば、あなたが病気に
なり寝たきりになったとしても、
会社が傾くことはありません。

だから、

あなたがやっている仕事は大切かも
しれません。

が、

あなたが自らやらないと回らないと
したら今時点で社員が何人いようと
それは、会社とは呼びません。

父ちゃん母ちゃんの個人商店です。

そして、

個人商店で経営を行ってる間は
時間に拘束され労働を切り売り
する収益構造になっているので

１日も早く自由を手にし疲れた
体を癒すためには

「仕組みを構築すること」です。

それを、

考えるのがあなたの役目です。

そして、

その仕組みを構築してしまえば、
家族や社員を守ってくれる資産
となります。

その第一歩が、

『やらない業務を決める』ことです。

この始めの手放す勇気が、あなたの
未来を大きく変えます。